На відміну від міського житла, де влада так-сяк стежать за зростанням комунальних тарифів, в заміських селищах і садових товариствах платежі за електрику, газо-і водопостачання, благоустрій та охорону фактично безконтрольні і часто збільшуються довільно. Судячи з усього, у громадян немає ніяких простих або доступних способів стримати зростання платежів. Незадоволеним мешканцям залишається або продати свої заміські вдома, або домогтися зміни керівництва в товариствах, некомерційних партнерствах і керуючих органах, що насправді те саме локальної революції і не так вже просто.
У багатьох заміських селищах, садових товариствах і дачних кооперативах зріють конфлікти через непомірні комунальних та інших платежів. Під комунальними та іншими платежами тут розуміються не тільки витрати на електрику, газо-і водопостачання, а й фінансування благоустрою, охорони, вивезення сміття, членські внески.
Сьогодні в ЗМІ та на білбордах часто можна зустріти пропозицію житла в заміських селищах - Нові Вішки, Лазурний берег, Золота долина, Прибережний і в інших селищах бізнес-і економ-класу. Між тим життя в селищі, що обіцяє найкомфортніші умови, може виявитися для багатьох - навіть заможних - громадян не по кишені. До редакції «НГ» надходять скарги мешканців деяких селищ, які не можуть знайти справедливості ні в судах, ні в прокуратурі, ні в управляючих компаніях. Суть конфлікту така - керуючий орган або людина, виконуючий функцію керуючого, має фактично необмеженою можливістю піднімати платежі за благоустрій, охорону та інші комунальні та інші послуги для мешканців. Верхньої планки для нарощування платежів не існує, і одного разу наступає момент, коли для громадян додаткові витрати, пов'язані з проживанням в селищі, стають вже непосильними.
На зборах керуючий орган затверджує кошторис витрат і ставить мешканців перед фактом про чергове підвищення індивідуальних платежів. При це, як правило, мешканці не можуть проконтролювати, на що саме витрачаються їхні кошти та обумовлені чи розміри платежів. Це відбувається як в дачних кооперативах і садових товариствах, де громадяни проводять лише літні відпустки, так і в котеджних заміських селищах, де проживають заможні громадяни. Такі селища і товариства стають ресурсом для викачування з жителів грошей. Ситуація посилюється тим, що в країні відсутній хоч скільки-небудь ефективний держконтроль за платежами, які призначаються керуючим органом жителям заміських селищ. За зростанням комунальних витрат держава намагається стежити лише в містах, призначаючи граничний рівень, вище якого тарифи в поточному році не можуть рости. Звичайно, і в міських будинках керуючі компанії іноді знаходять спосіб розкрутити громадян на додаткові платежі - за консьєржку, поліпшення зовнішнього вигляду під'їзду, ландшафтний дизайн біля будинку. Але це все ж не носить такого масштабного характеру, як у випадку з заміськими селищами.
«Відносини між власниками котеджів і керуючою компанією на законодавчому рівні регулюються дуже слабо. Якщо тарифи на газ, електрику, воду в нашій країні регулюються державою і повинні встановлюватися відповідно до законодавства, то за експлуатаційні послуги - охорона території, обслуговування інфраструктури, вивезення сміття - може виставлятися будь-який рахунок. Фактично склалася така ситуація, коли керуючі компанії можуть виставляти власникам заміських будинків практично будь-який рахунок за послуги, який вважатимуть за потрібне », - Коментує ситуацію експерт департаменту оцінки «2К Аудит - Ділові консультації / Морісон Інтернешнл» Ірина Воробйова.
«Розмір членських внесків та інших подібних платежів визначається органом партнерства, кооперативу тощо, уповноваженим їх встановлювати відповідно до статуту. Часто це не загальні збори членів, а інший орган, що не додає прозорості при визначенні розміру платежів », - Пояснює юрист колегії адвокатів «Ваш юридичний повірений» Дмитро Дьомін.
Примітно, що на етапі покупки забудовник, як правило, намагається всіма способами залучити покупця, тому нерідко пропонує йому оплату експлуатаційних послуг за зниженим тарифом. «Але зазвичай така опція діє до певного моменту. Приміром, до того поки селище не буде остаточно добудований і зданий в експлуатацію. Після цього тарифи починають рости як на дріжджах », - говорить Воробйова.
В ідеалі власники мають право поміняти керуючу компанію, якщо їх не задовольняє співвідношення розмірів платежів та якості послуг послуг. При цьому якщо жителі сумніваються в прозорості призначених внесків, вони можуть звернутися в суд. Однак, зауважує Дьомін, для цього потрібен високий рівень самоорганізації. «Найкращий спосіб боротьби з неадекватними платежами - це згуртованість і висока ступінь організації спільноти мешканців, які в будь-який час можуть провести загальні збори і прийняти рішення, спрямовані на формування адекватних органів управління і справедливих механізмів оплати комунальних послуг », - пояснює юрист. Фактично мова йде про маленьку місцевої революції - Поваленні знизу неугодного правління. Однак це лише на перший погляд простий варіант вирішення проблем, адже, як правило, саме згуртованості і самоорганізації мешканцям і не вистачає. У садовому товаристві не кожен власник, який виїжджає за місто лише на літо, буде витрачати час на подібні розгляди. У заміських селищах не всі мешканці можуть сприймати призначаються платежі як непосильні для їхнього бюджету.
