Погляд з середини: Значне вилучення з обігу власних коштів будівельних компаній одна із головних проблем галузі

Photo

Компанія "Солстрой", створена у 1998 році, є одним з лідерів на будівельному ринку України. Вона серед перших впровадила монолітно-каркасний метод спорудження об'єктів цивільного й виробничого призначення, житлових будинків. Компанія однією з перших в Україні отримала в 2004 році міжнародний сертифікат якості, який постійно підтверджує відповідно до вимог світових стандартів. У переліку успішно реалізованих будівельних проектів — торгово-офісний центр "Універмаг "Україна" у столиці, Південний залізничний вокзал, комплекс навчальних будівель Центру міжнародних відносин та інформації академії Державної податкової адміністрації України в Ірпені, райадміністрація Солом'янського району. Про перспективи компанії "Хрещатику" розповів генеральний директор підприємства Олег Живицький.

— Будівництво — одна з особливих галузей економіки, де діють свої закони, коли їй розвиватися чи навпаки — зменшити темпи розвитку. Як вдається триматися на плаву?
— Загальновідомо, що будівництво — локомотив індустрії. Безумовно, в цій галузі є низка особливостей, певні переваги й ті чинники, що значно ускладнюють підприємницьку діяльність, особливо в період кризи.
Наприклад, система розрахунків, що дісталася нам у спадок, багато в чому ускладнює ведення бізнесу. За фактично виконану роботу забудовники розраховуються у кращому разі протягом місяця. Крім того, інвестори стикаються зі значним часовим проміжком окупності інвестицій, за рахунок різних гарантійних фондів доволі довго (1—5 років) відраховують від оплати до 10 відсотків вартості фактично введених в експлуатацію об'єктів. Таким чином, будівельний бізнес сьогодні передбачає значне вилучення з обігу власних коштів компаній, що своєю чергою не може не позначитися на темпах їх розвитку.

Проте я переконаний, що в будь-якій галузі підприємцеві, колективу однодумців завжди потрібно нарощувати темпи виробництва. Оскільки в процесі реалізації будівельних проектів задіяні фахівці різних галузей народного господарства, поступальний розвиток будіндустрії прокладає дорогу всебічному розвиткові держави і її громадян. Зниження темпів — негативна характеристика будь-якого виду діяльності. А припинення розвитку — крах. Правильний вибір часу і обсягу інвестицій у будівельному виробництві — це і є мистецтво менеджменту, яке також допомагає триматися на плаву.

— Компанія "Солстрой" здала не один стратегічний об'єкт. Її залучено в підготовку до Євро-2012. Чому це довірили саме вашому підприємству?
— "Солстрой" одним з перших будівельних підприємств України отримав сертифікат відповідності системи управління якістю міжнародному стандарту ISO 9001:2008, неодноразово підтвердив його. Компанія має сертифікати відповідності системи екологічного менеджменту міжнародному стандарту ДСТУ ISO 14001:2006, відповідності системи менеджменту професійного здоров'я і безпеки міжнародному стандарту OHSAS 18001:2007 (такі сертифікати сьогодні в Україні захистили тільки деякі підприємства). Разом із вчасною та якісною реалізацією багатьох вагомих будівельних проектів у різних регіонах України цей факт підтверджує значний потенціал компанії, що як генпідрядник може задовольнити вимоги замовника на рівні європейських стандартів.


— Компанія "Солстрой" налічує більше тисячі співробітників. Ви працюєте із субпідрядниками. На вашу думку, сьогодні в країні є фахівці? Як підбираєте кадри?
— Україна — європейська держава, і в ній, я вважаю, достатньо фахівців щонайвищого рівня. Підбір кадрів також потребує професійного підходу, а в умовах великого підприємства відповідальність за вирішення цього питання значною мірою несе кадрова служба.

— За час керівництва компанією ви як топ-менеджер маєте чимало досягнень і нагород. Що для вас номінація "Людина року"?
— Досягнення і нагороди, участь у таких проектах, як "Людина року" передусім є суспільною оцінкою роботи компанії чи особистості. Зауважу, що для мене номінація "Людина року — 2009" — оцінка насамперед для колективу однодумців, який я маю честь очолювати.

— Яку мету сьогодні ставите перед підприємством?
— Ми беремо участь в реалізації низки будівельних проектів, зокрема і тих, що мають резонансне значення в Україні. Тому першочергове завдання — вчасне і якісне виконання зобов'язань перед замовниками, інвесторами — на рівні європейських стандартів. Як керівник не можу не сказати, що важливим є поліпшення умов праці та життя колективу.