РУС УКР

Как заработать в кризис: Самые привлекательные виды бизнеса

Как заработать в кризис: Самые привлекательные виды бизнеса
28 апреля 2015

Каким делом заняться в кризис и не прогадать? Кто-то же должен зарабатывать в этой стране


У исчезающего вида предпринимателей все больше шансов попасть в Красную книгу. В прошлом бесстрашные, уверенные и гиперактивные создания, ведущие образ жизни по 24 часа в сутки, сейчас увядают прямо на глазах, издавая устойчивый запах валерьянки или Johnny Drum Black Label. Многие из них подвержены навязчивой идее покинуть семейство «бизнесовых», вывешивая на дверях таблички «Распродажа по случаю закрытия!» И лишь крайне незначительная часть продолжает вести привычный образ жизни, вызывая изумление не только у конкурентов, но и в чиновничьем кругу, методично истребляющем предприимчивых. Так как же выживают оставшиеся?

 


Какие бизнесы развиваются, несмотря на кризис
ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИТЕМПЫ РОСТА В 2014 ГОДУ ПО СРАВНЕНИЮ С 2013-ЫМ, % *
Производство лекарственных препаратов, содержащих гармоны и без антибиотиков 53,80
Производство замороженной свинины 37,14
Выпуск лущенного шпона 31,47
Производство электрических трансформаторов 27,66
Производство подсолнечного масла 27,05
Производство сливочного масла 24,78
Производство лекарственных препаратов, содержащих пеницилин и другие антибиотики 24,05
Производство дисковых борон 16,95
Производство замороженного мяса птицы 16,2
Производство жидкого обработанного молока (пастеризованного, стерилизованного, гомогенизированного, топленого) 14,39
Производство электромонтажных устройств 10,17
Производство свинины, свежей и охлажденной 8
Выпуск строганого шпона 7,71
Выпуск клееной фанеры, фанерных панелей 6,31
Производство строительной керамической глины 3,44
Производство бумаги для гигиенических и косметических салфеток, полотенец, скатертей, ваты 2,79
Выпуск аминовых смол 2,42
Производство свежего или охлажденного мяса птицы 1,2
Производство постельного белья 1,44
* Исходя из объемов производства (тонны, куб. м и т.д)

КРУГИ АДА

Андрей, совладелец небольшой деревообрабатывающей компании, расположенной недалеко от границы, излучает редкий в наше время оптимизм. Его бизнес развивается намного быстрее, чем в прошлые годы. «Мы только успеваем загружать фуры нашей продукцией», – не скрывая удовольствия, рассказывает предприниматель. Его компания выпускает деревянные заготовки для европейских заказчиков, и девальвация гривны только пошла на пользу бизнесу. «С нами ведь рассчитываются в евро», – говорит Андрей.

Повезло не только экспортерам, но и, как ни странно, некоторым импортерам. «Мы поставляем и устанавливаем котельное оборудование немецкого производства для частных домов, которое позволяет существенно снизить затраты на отопление. С каждым днем клиентов становится все больше, несмотря на достаточно высокую стоимость заказов», – рассказывает Иван, директор киевского предприятия. В среднем владельцы загородного жилья тратят 3-5 тыс. евро на новые котлы. В ближайшем будущем Иван рассчитывает существенно нарастить обороты. «Думаю осенью, с приближением холодов, вообще начнется настоящий бум», – считает предприниматель.

Увы, пока такие примеры процветающего предприятия скорее исключение из правил. Все, кто несколько лет назад считал, что «хуже уже некуда», привыкают к новой реальности. Оказывается, что положение «очень плохо» не является, как говорят математики, экстремумом. Война и полномасштабный экономический кризис вывели предпринимателей на новые «пики», где уровень летального исхода намного превышает все допустимые нормы. Многократная девальвация гривны, стремительный взлет цен и растущая безработица среди населения – идеальная среда для выхолащивания даже мыслей о создании бизнеса.

Первыми под нож пошли все, кто занимался импортом товаров, не являющихся критически важными для украинцев. Закупать продукцию «там», чтобы потом продать ее «здесь» – заведомо проигрышное дело, если речь не идет о каких-то эксклюзивных товарах. И дело не только в валютных рисках, но и непредсказуемости властей, меняющих правила игры под настроение, подставляя предпринимателей под штрафы и санкции контрагентов. Такой бизнес возможен только в условиях стабильной экономики, а не летящей под откос.

Даже импортеры высокотехнологической продукции, рассчитанной на средние и крупные компании и не слишком отягощенные происками конкурентов, вынуждены сворачивать свою деятельность. Многие предприятия, после неоднократного сокращения числа сотрудников, работают не «на склад», а «со склада». Теперь вся их деятельность сводится к распродаже ранее закупленных товаров, что неумолимо приближает состояние глубокого анабиоза. Еще при курсе 20 грн./$ продукция импортеров потеряла покупателя на внутреннем рынке. Теперь же остается избавиться от остатков и свернуть бизнес.

Сокрушительный, хоть и не настолько убийственный удар, как в случае импортеров, получили компании, ориентированные на внутренний рынок. Платежеспособность украинцев сократилась в разы. Едва начавшая образовываться прослойка среднего класса, теперь представлена тонкой, едва уловимой пунктирной линией. У людей, чьи доходы и без того были невысоки, дела еще хуже.

Если не все, то почти все свои средства украинцы тратят на удовлетворение базовых потребностей. До кризиса в структуре трат домохозяйств около 60% приходилась на еду. Теперь этот показатель наверняка поднялся к 70-80%. На оставшиеся 20-30% потенциального спроса претендуют практически все предприятия, оставшиеся на плаву, в том числе и крупные промышленные холдинги. Сможет ли им составить конкуренцию малый и средний бизнес – вопрос риторический. Нужна уникальная идея и гениальная реализация. В противном случае – с вещами на выход.

В бесспорном выигрыше компании, реализующие продукцию на внешних рынках, за исключением бывших братских республик. Кризис сыграл им на руку, существенно снизив стоимость рабочей силы и украинского сырья. Еще большее преимущество получили экспортеры услуг.

Было бы несправедливо сказать, что всем без исключения импортерам и предприятиям, ориентированным на внутренний рынок, следует подыскивать покупателя на офисную мебель. Несмотря на крайне враждебную внутреннюю среду развития бизнеса, все еще существуют предприниматели, которым удается не только выжить, но и нарастить обороты.

ТОЧКИ РОСТА

Сам факт функционирующего предприятия и своевременной подачи налоговой отчетности еще не признак успеха. Некоторые работают «на склад», поскольку не в состоянии обеспечить сбыт продукции и опасаются ликвидации бизнеса, если процесс заморозить. Иногда потери в случае неработающего предприятия намного выше, чем при сохранении минимальных оборотов. Совсем другое дело – наращивание объемов производства или оказываемых услуг.

Какими бы ни были тяжелые времена для предпринимательства, даже в самый жесткий кризис сохраняется спрос на продукты питания и, как показывают данные Госкомстата, медпрепараты. Украинцы не привыкли отказывать себе в еде и таблетках.

Объемы производства медикаментов без антибиотиков в 2014 году увеличился на 50%. Более того, высокие темпы роста сохраняются все три последних года. С учетом войны и обвального падения курса гривны, превратившего импортные препараты в аксессуары мелкобуржуазной жизни, спрос на украинские лекарства будет только увеличиваться.

Другой растущий сегмент – производство мяса, стерилизованного или пастеризованного молока, а также сливочного масла. Здесь тоже девальвация гривны и заградительные пошлины создали существенные барьеры для импортных поставщиков, причем не только с европейской пропиской, но и с постсоветской. Гривна просела намного больше, чем белорусские рубли. Продукция заграничного пищепрома в украинских супермаркетах все больше напоминает выставочные экспонаты, несмотря на отчаянные скидки и фантастические акции.

В бесспорном выигрыше компании, реализующие продукцию на внешних рынках, за исключением бывших республик СССР. Кризис сыграл им на руку, снизив стоимость рабсилы и сырья

Наверняка предприятия малого и среднего бизнеса способны проявить себя в деревообрабатывающей промышленности. Кто бы мог подумать, что это один из регулярно растущих сегментов в последние годы. Особенно хорошо идут дела у производителей шпона и фанерованных панелей. Возможно, стимулом к их развитию послужил растущий спрос на недорогую мебель. Межкомнатные двери из цельного дерева – явно не предел мечтаний беднеющих украинцев. Небольшие компании могут извлечь свои преимущества из успехов аграриев на внешних рынках. Темпы увеличения производства подсолнечного масла одни из самых высоких в последние годы. А это, в свою очередь, тянет за собой спрос на сырье и упаковку.

Регулярно высокие темпы роста демонстрируют производители аграрной техники. Здесь, правда, нет общего тренда. Скажем, предприятия, специализирующиеся на выпуске сеялок постепенно сворачивают производства, тогда как спрос на дисковые бороны постоянно растет.

Данные Госкомстата частично подтверждают банкиры, которые могут судить об экономическом состоянии своих клиентов по растущим оборотам. «Сейчас наиболее стабильно развиваются предприятия тех отраслей, на продукцию которых есть постоянный спрос, даже при не самых позитивных сценариях развития рынка. Например, представители FMCG сектора, представители агросегмента, фармацевтики», – рассказывает директор департамента среднего корпоративного бизнеса Universal Bank Евгений Заиграев.

По данным УкрСиббанка, в 2014 году на 14,8% возросли обороты предприятий, специализирующихся на производстве и реализации молочной продукции. «Эти показатели продемонстрировали компании, представленные в сегменте переработки молока, производства масла и сыра», – отметил пресс-секретарь Укрсиббанка Александр Шевченко. Кроме того, на 21,4% возросли обороты оптовых продавцов строительных материалов. Как отметили в банке, столь позитивные результаты во время кризиса удалось продемонстрировать благодаря обширному ассортименту продукции бюджетного сегмента, прямым договорным отношениям с зарубежными поставщиками, что дает возможность варьировать конечной ценой товара, а также благодаря реализации товара в крупных торговых сетях (Эпицентр, Олди, Оби и т.д.).

Хороший спрос на материалы вовсе не гарантия успеха строительных компаний, дела которых идут совсем печально. Многие сокращают персонал или временно приостанавливают деятельность. «Сейчас мы выезжаем к потенциальным клиентам, проводим просчеты работ и стоимости материалов, но на этом все и заканчивается. Заказчики пока не готовы начинать строительные работы», – рассказал бригадир из одной столичной компании средней руки. Крупные клиенты тоже не спешат возводить офисные или торговые центры. «Им проще пересидеть сложные времена в твердой валюте», – говорят застройщики.

Растущая безработица повышает спрос на профессиональное образование. Речь, конечно, не идет о получении дипломов МВА или второго высшего. Многие, кто потерял работу, заинтересованы или в повышении квалификации или в получении новой специальности. Здесь свои преимущества получают небольшие образовательные центры с привлекательными программами и профессиональными курсами.

Как только стабилизируется ситуация на Востоке, девальвационные риски исчезнут. Можно будет смело подыскивать привлекательные условия размещения средств на депозитах в банках

Существенные коррективы в бизнес-предпочтения внесли события на Востоке. Помимо медпрепаратов и спецодежды, увеличился спрос на предметы персональной защиты. Здесь уже могут уверено себя чувствовать импортеры, для которых даже резкие колебания курса не способы существенно повлиять на выбор клиентов. Многие жители небольших населенных пунктов, напуганные российской агрессией и резким всплеском преступности, больше не уповают на органы правопорядка, предпочитая защищать себя самостоятельно. Отсюда – повышенный спрос на недорогое автоматическое оружие стоимостью до $1,5 тыс. Среди фаворитов – калашниковы, американские винтовки м16 или их аналоги.

Ожидания предпринимателей на ближайшие три месяца
СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИКАК ИЗМЕНИЛИСЬ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 МЕСЯЦА ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА/ПРОДАЖКАК ИЗМЕНИЛИСЬ ЗАПАСЫ/ЗАКАЗЫ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИКАК МОГУТ ИЗМЕНИТЬСЯ ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА/ПРОДАЖ В БЛИЖАЙШИЕ 3 МЕС.
Растениеводство сократились сократились снизятся
Животноводство сократились сократились снизятся
Перерабатывающая промышленность сократились увеличились снизятся
Добывающая промышленность сократились не изменились снизятся
Строительство домов сократились сократились снизятся
Розничная торговля увеличились увеличились снизятся
Сфера услуг сократились сократились снизятся
Финансовые операции сократились сократились снизятся

КАКОЙ КРИЗИС?

Почти не заметили или даже выиграли от кризиса украинские IT-шники. Компании, занимающиеся разработкой программного обеспечения, продолжают набирать штат. Как утверждают рекрутинговые агентства, программисты и прочие представители индустрии высоких технологий – самые востребованные среди работодателей. Причем многие из них могут рассчитывать на «докризисные» зарплаты в условных единицах.

Война с Россией тоже сыграла им на руку. Иностранные заказчики все больше предпочитают пользоваться услугами украинских программистов, отказываясь от российских. Иногда случаются и вовсе абсурдные ситуации, когда наши IT-шники выступают в роли посредников, перепоручая работу россиянам из-за недостатка времени или квалификации. Многие эксперты ожидают всплеска спроса на продукцию компаний, выпускающих энергосберегающую продукцию. Резкое повышение стоимости коммунальных услуг и удорожание энергоресурсов вынудит украинцев не только утеплять жилье, но и искать способы минимизации расходов на отопление и электроэнергию.

Многократная девальвация – отличный стимул к развитию украинских экспортеров. Речь не только о крупных промышленных холдингах. Поставки за рубеж могут наладить и небольшие предприятия, к примеру, производители мебели. На первый взгляд, «там» им бороться не за что. Зарубежные аналоги намного лучше украинских, и нередко дешевле. Тем более удивительно, что в этом сегменте существуют ниши, где нашим предприятиям удается конкурировать на внешних рынках. К примеру, Украина успешно экспортирует офисные стулья с регулируемой высотой. И это далеко не единичный случай. За рубежом пользуются спросом наши спортивные товары. В их числе, как ни странно, лыжи, хотя крепление мы так и не научились производить. И таких «ниш» более чем достаточно. Хотя не исключено, что кризис позволит активным людям занять новые рынки. Если, конечно, властям не удастся окончательно искоренить остатки предпринимательской инициативы.